1月24日，新创盛公司召开2024年度工作总结会议，全面回顾2024年改革发展成效，展望谋划2025年奋进图景，表彰公司2024年度优秀个人。佛山工贸集团党委委员、副总经理吴晓峰出席会议并讲话。新创盛公司领导班子、全体员工及下属企业领导班子成员参加会议。

岁月如歌，昂扬激越

新创盛公司党总支委员、常务副总经理朱锋景作了公司2024年工作总结及2025年工作部署。朱锋景指出，2024年，新创盛公司在工贸集团的坚强领导下，经济运行总体平稳有进，围绕提升企业核心竞争力，聚焦重点难点持续攻坚，推动企业改革稳步发展。2025年需深度融入集团战略导向和目标任务，要做到：一是突出增强企业核心功能，以更大力度布局主责主业，牢牢稳住经济运行基本盘；二是突出提高效率激发活力，以更高标准优化企业治理，着力破难题增活力提质效。

时序更替，华章日新

新创盛公司党总支书记、董事长陈凤梅传达了佛山工贸集团2024年度工作总结会议精神，围绕“三个力”和“一个引领”谈方向、谈做法、谈安排，为新一年工作鼓劲打气。一是在“干”字上发力，为新一年工作开好局、起好步。要求各级领导干部扛起责任干、一级带着一级干、争先创优干，坚决克服“等、靠、要”，把推进各项重点工作当成竞技场，拼出动力。二是在“优”字上聚力，推动各项工作从“有没有”向“好不好”“优不优”的转变。对标高标准，聚焦“做优”“做专”，将网格化打造为体现企业核心竞争力的良好信誉和品牌，“竞”出一个更有品质、更优更好的状态。三是在“新”字上着力，加码布局新赛道，全力塑造新优势。要转变观念，解放思想，积极开拓业务要用发展的眼光看待问题与解决问题，不能局限于现状，积极寻求突破与创新。四是更加注重党建引领。加强党的政治建设、队伍建设、党建品牌建设和党风廉政建设，继续深化“三个关键”的生动实践，持续地、更好地将作用发挥出来。

吴晓峰充分肯定了新创盛公司2024年在稳住指标、提质增效、转型发展等方面的努力和成效。他指出，新创盛公司正处于既要处置历史问题，又要奋力追赶上升发展的关键时期。在这一特殊阶段，公司上下需团结一心，既要勇于担当，积极解决历史遗留问题，确保企业轻装上阵；又要把握时代脉搏，紧跟行业发展趋势，奋力追赶，实现企业的跨越式发展。随后，他从“成果转化、转型升级、动力转换”三个维度为企业发展新质业务支招纾困，勉励企业做到稳住心神、增强信心，积极去拥抱新的希望、新的机遇，保持准确识变、主动求变、科学应变的眼光和胆略，努力实现新的蜕变。

公司各部门、各下属企业分别就2024年度全年工作进行汇报。会议对2024年度14名优秀员工进行了表彰。