10月20日，佛山工贸集团召开2025年三季度经济分析会议；10月23日，召开三季度部门工作会议。会议系统总结2025年前三季度工作，研究谋划下阶段重点工作任务，提出要正视问题、解放思想，冲刺全年目标任务的实现。集团领导班子、各部门负责人及二级企业主要负责人参加会议。

会议指出，2025年前三季度，集团上下面对复杂多变的外部环境，坚持顶压前行、攻坚克难，积极破解发展难题、提升改革质效，在推进企业实现高质量发展层面，取得了一定的成效，但在经营管理、项目发展、人才建设等方面仍存在一定的短板，企业经营持续承压，增长新动能不足，各部门在服务赋能企业发展大局、实现精细化管理等方面尚有提升空间。

会议强调，新形势、新挑战呼唤新使命、新作为，面对复杂多变的经济环境，各部门、各企业要勇做自我革命的先行者，增强前瞻意识和战略思维，提高应对复杂问题的能力，准确识变、主动应变、积极求变，在产业发展的浪潮中寻找破题之法，蹚出符合改革发展实际需要的“新路子”。各部门要持续优化管理效能和服务水平，走到一线、深入基层，破解协同发展壁垒，切实将工作成果转化为推动企业发展的实际成效；各企业要牢牢把握新旧动能转换加速、产业转型升级的契机，加强团队建设、摒弃路径依赖、突破能力边界，实现更高质量、更有效益的发展。

会议要求，下阶段的工作要以“四个强化”为主线，创新工作方式方法，持续推动改革深化、管理提效、经营向好。一是强化协同，打破上下壁垒，促进团队形成强大合力；二是强化闭环，推动精细化管理，实现管理效能持续提高；三是强化风控，树立全员风控意识，提升风险预控和防范水平；四是强化赋能，激发人的活力，切实完善体制机制，激发人才创新动能。

集团上下将以此次会议作为“二次创业”的新起点，充分提振干事创业的精气神，坚定前行信心、凝聚奋进合力，全力冲刺全年目标任务完成，拓展高质量发展新局面。