为进一步加强集团外派董事队伍建设，提升外部董事履职能力，5月12日，集团召开二级企业外部董事座谈会，集团党委书记、董事长潘婉文出席会议并讲话。

谈履职：直面问题 精准把脉

会上，各外部董事紧扣集团中心工作，结合派驻企业实际与自身履职实践，围绕企业经营运行、重大决策、风险管控等重点方面，详细汇报了过去一年的履职情况，并就如何促进履职企业加强董事会建设和规范化运作、深化履职调研决策支撑、有效防范决策风险、提升履职能力等进行交流。大家坚持问题导向，实事求是谈成效、客观深入查不足，在互动借鉴中赋能成长，表示将以更实的担当、更硬的作风、更强的专业，推动集团各下属企业董事会建设与治理水平再上新台阶。

明方向：提高站位 压实责任

认真听取大家发言后，潘婉文对外部董事前期履职成效给予充分肯定。她表示，各派出外部董事一直以来肩负着集团的重托与期望，融入各公司治理结构，代表集团行使出资人权利，不断推进履职企业科学决策、民主决策、依法决策，为集团整体战略的落地和各下属公司的健康发展作出了积极的贡献。

潘婉文指出，外部董事制度是完善国有企业法人治理结构的关键一环，外部董事肩负着出资人的重托，要注意把握好五个角色定位，推动提升各子企业董事会运行质效：一是要提高站位，做集团战略的坚定执行者。要深刻把握集团整体部署和阶段性工作重点，善于把集团的战略意图与派驻公司的实际情况结合起来，积极引导董事会决策符合集团的整体利益和长远发展。二是要履职尽责，做规范治理的专业监督者。要依法依规行使权力，要密切关注派驻公司的财务状况、经营风险、重大投资及合规管理等情况，坚决守住不发生重大风险的底线。三是要勤勉务实，做价值创造的积极贡献者。要深入一线、扎根企业，敏锐洞察市场环境变化，主动为经营发展出谋划策，以专业赋能创造增量价值。四是要架好桥梁，做沟通协调的主动联络者。要发挥好桥梁纽带作用，促进集团与派驻公司之间、各派驻公司之间的信息共享、经验交流和业务协同，努力形成上下联动、内外协同、共同发展的良好局面。五是要严守底线，做清正廉洁的自律表率者。要严守廉洁底线，带头遵守各项纪律规定，以过硬作风展现外派董事的良好形象。

强本领：专题培训 赋能增效

会议还开展了外部董事履职专项培训。培训紧密结合国企改革深化提升行动的要求，围绕履职权利与义务、履职重点、典型案例等内容进行授课。通过理论讲解与案例分析，帮助外部董事厘清权责边界，提升规范化行权履职能力。

本次座谈会既是一次工作的深度复盘，也是一次思想的再次动员。与会人员一致表示，将以此次会议为新的起点，持续提升履职能力，真正做到“派得出、站得稳、顶得上、起作用”，为推动企业高质量发展保驾护航。

集团党委副书记古立军，党委委员、纪委书记郭忠民参加会议