近年来，佛陶集团始终聚焦资产经营主业提质增效，创新管理模式，服务租赁企业转型发展，长期深入一线了解租赁企业生产经营过程中的实际困难和诉求，多措并举纾难解困，推动村级工业园区逐渐形成规范化管理、智能化升级和绿色化生产的良好态势，在合作共赢中实现高质量发展。

问需于企 主动靠前服务

近日，佛陶集团领导班子率队前往和美公司工业园，通过实地考察厂房布局、设备运维现状，与租赁企业负责人就安全管理、产业定位等方面深入交流，进一步了解园区整体规划和经营情况。针对园区建设的现状和管理难题，双方就建设规划、安全管理、配套设施等方面交换了意见，明确“国企搭台、民企唱戏”的帮扶思路，助力租赁企业发挥资源优势，激活园区发展动力。

靶向施策 帮扶助企提升

和美公司工业园区目前正处于产业改造升级的重要阶段，佛陶集团联合安全生产专家组建专项服务团队，为园区“把脉问诊”，以“一企一策”模式开展深度帮扶。针对园区存在的制度建设、设备设施配套、进驻企业准入和安全监管等问题，分别提出了切实可行的解决方案，从各个层面确保园区改造升级全流程可追溯、可闭环。此外，佛陶集团还通过多方协调，与管理人反复沟通，最终促使园区的改造资金落实到位。

擘画蓝图 凝聚发展共识

为推动和美公司工业园区的转型发展，下一步，佛陶集团将持续为其提供支持，以园区经营和区域产业链协同发展为目标，从三个方面共同发力。在产业定位上，结合佛山市“专精特新”企业培育政策，综合研判分析市场形势，找准园区产业定位，设置安全环保准入门槛，筛选引入优质企业。在园区规划上，合理安排空间布局，科学划分功能区域，预留发展空间，完善产业联动所需的配套基础设施。在安全管理上‌，更新管理模式，创造性引入“网格化管理”模式，从“被动应对”向“主动防控”转变，助力园区朝着“产业+安全+环保+效益”协同共进的转型发展目标迈进。

佛陶集团秉承“国企赋能、民企提质、产业共生”的帮扶理念，赋能租赁企业破茧蝶变，推动村级工业园区实现从“低效粗放”向“精细管理”的跨越，更为公司的资产经营和转型升级探索出新的有效路径。