2月10日，佛陶集团召开2025年度工作总结会，系统回顾过去一年各项工作成果，深入分析当前面临的形势与挑战，谋划部署2026年重点任务和发展方向。佛山工贸集团党委书记、董事长潘婉文出席会议并讲话，佛陶集团全体班子成员、外部董事及全体员工参加了会议。

会上，各部门负责人围绕2025年度主要成绩与亮点、存在问题与不足、2026年工作思路与举措等方面作了系统汇报。各部门分管领导逐一进行点评，并就新一年工作提出明确要求。

公司总经理周剑琴以“坚定信心、坚持创新、坚守初心”为核心，全面总结佛陶集团2025年整体工作。她指出，面对复杂多变的经济形势与市场竞争，佛陶集团紧紧围绕佛山工贸集团战略部署，推动经营发展稳中有进，高质量发展迈出新步伐。2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司攻克历史难题、攻坚转型发展的关键年，公司上下要打破旧有束缚、突破发展瓶颈，以开放的心态、创新的思维、赤诚的初心、务实的行动，在新起点上争创新优势、实现新突破。

公司党支部书记、董事长刘怀仙在肯定成绩的同时，深刻剖析了当前存在的短板不足。他指出，当前公司在创业劲头、系统谋划和共识凝聚等方面仍要进一步提升。围绕2026年工作，他提出四大抓手：一是强思想、敢担当，持续统一思想认识，压实责任，推动各项攻坚计划落地见效；二是全面清理历史遗留问题，释放发展动能，为公司转型升级提供有力支撑；三是抓项目、促实效，以靠前服务、深化融合协作，扩大业务规模，提高盈利水平；四是防风险、守底线，扎实推进穿透式监管，持续深化网格精细化管理，筑牢安全发展根基。新的一年，全体员工要聚焦关键、勇于探索、敢于突破，共同推动佛陶集团实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

佛山工贸集团党委书记、董事长潘婉文充分肯定了佛陶集团2025年取得的各项成绩，并就下一阶段工作提出明确要求。一是重塑资产价值，推动存量资产从物理空间向价值生态转型。二是重构发展逻辑，以债务化解为突破口，推动企业从历史清理向未来构建转身。三是重振业务动能，以园区项目为战略支点，推动业务从传统租赁向产业赋能升级。四是重建组织活力，推动企业从执行型团队向创新型组织演进。她强调，佛陶集团正处于转型发展的关键攻坚期，不能只满足于“稳”，更要着眼于“进”，不能只局限于“化解问题”，更要主动“塑造未来”。加快推动企业发展从资产持有向资产运营转型、从历史负重向轻装前行转变、从传统业态向新增长曲线跨越。

山海万程，行则必至；初心如磐，使命在肩。站在“十五五”规划新起点，佛陶集团全体干部职工将以淬炼之心迎接挑战、以创新之志开创未来，把历史包袱转化为转型土壤，让存量资产成为发展资本，全力干出新气象、拼出新天地。