4月9日上午，新创盛公司召开2026年一季度业务交流会，公司中层及以上管理人员、下属企业班子成员参会，共同复盘一季度经营情况，部署二季度重点任务，动员全公司上下坚定信心、攻坚破局，扎实推进全年经营工作。

会上，各下属企业、职能部门依次汇报一季度核心指标完成情况、重点项目进展、存在堵点难点及二季度工作计划。互动交流环节，各单位围绕业务协同需求、痛点问题充分沟通，各分管领导针对分管领域工作逐一回应关切，现场协调解决难点问题，明确下一阶段重点任务安排。

会议指出，一季度面对环境与市场多重压力，公司上下顶住冲击、主动作为，整体呈现“承压运行、底盘稳固、亮点突出”的特征，为全年工作打下了坚实基础。同时也要正视存在问题，高度重视、靶向破解。

会议重点传达了佛山市国资国企高质量发展大会精神，强调各部门、各下属企业要紧扣当前国资国企高质量发展导向，结合公司经营实际，切实增强“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感和责任感，主动对标市委市政府部署要求、对表集团重点工作任务，把大会精神转化为攻坚克难的实际行动，提前谋划、主动作为，以更大力度推动二季度及全年各项任务落实，重点抓好以下五方面工作：一是坚决守住经营基本盘，以经营提质稳增长、拓增量；二是全力攻坚关键项目，以资产盘活保流动、提效益；三是狠抓亏损企业治理，以效益导向减亏损、筑内功；四是加快历史遗留问题化解，以风险防控守底线、稳大局；五是筑牢安全稳定底线，以机制保障提效能、激活力。

会议要求，要坚持党建引领根本保障，巩固作风提升专项行动成果，强化“目标同向、团结拼搏、协同作战、担当作为”意识，深化运用“主动想、扎实干、看效果”工作三部曲，以务实作风全力抓好二季度经营工作，巩固稳的基础、积蓄进的动能，为实现全年经营目标、推动“十五五”良好开局奠定坚实基础。