7月27日，新创盛公司召开2026年上半年工作总结会议，以“承压复盘、全力冲刺”为核心任务，全面复盘上半年经济运行情况，深入剖析存在困难与短板，部署下半年攻坚重点。会议直面核心指标承压、经营环境复杂的严峻挑战，号召全员以“敢饮头啖汤”的拼劲和“二次创业”的干劲，全力推动经营发展实现新突破。

会议指出，上半年面对经济形势严峻复杂、区域物业市场持续承压的外部环境，公司在资产盘活、新赛道项目拓展、合规风控等方面取得一定进展，但经营结果与年度目标之间仍存在差距，转型发展任务依然紧迫。会议强调，各下属企业、各部门必须清醒认识形势的严峻性，正视差距、找准症结、靶向发力。

会议传达了佛山工贸集团2026年上半年经济分析会精神，要求各单位主动对标集团部署，切实增强紧迫感，把会议精神转化为攻坚克难的实际行动。同时，紧盯年度目标不动摇，聚焦四大方向聚力攻坚。一是坚持目标导向，以资产经营基本盘和关键项目双轮驱动。集中资源推进大宗物业招租，创新方法举措，大胆探索实践；同步加快低效资产处置、土地征收、资产确权等重点项目落地，确保年度目标任务有力有序推进。二是找准发展路径，以项目突破带动转型突围。坚决克服急躁、畏难、避责等情绪，以更加积极主动的姿态加快推进重点合作项目落地，加大现有项目推广力度，推动重大案件取得实质进展。三是增强系统观念，筑牢运营合规安全根基。深化穿透式监管，将合规要求嵌入经营全流程，分类施策提升企业经营质效，系统推进降本增效；常态化开展隐患排查，坚决守住安全发展底线。四是强化组织保障，压实责任锤炼作风。各企业、部门主要负责同志扛起“第一责任人”职责，形成责任闭环；发扬务实作风，汇聚攻坚强大合力。

会议强调，公司上下要鼓足攻坚之志、扛起担当之责，以“敢饮头啖汤”的拼劲和“二次创业”的干劲，聚焦调结构、盘存量、拓增量、降成本，迎难而上、全力冲刺，为佛山现代化产业体系建设和集团高质量发展交出合格答卷。

公司领导班子成员、各部门中层管理人员及下属企业领导班子成员参会。