7月24日上午，佛陶集团召开2026年上半年工作总结会，会议对标上级集团年度部署，全面复盘上半年工作成效、研判发展形势，部署下半年攻坚重点，动员全体干部职工凝心聚力、加压奋进，以实干实绩确保圆满完成全年各项目标任务。

会上，各部门依次汇报上半年履职成果，围绕资产盘活、项目落地等八大攻坚项目推进情况，立足年度任务目标明晰下半年工作思路。公司党支部书记、董事长刘怀仙作冲刺动员讲话，围绕全年发展全局对各项重点工作作出统筹安排。

会议指出，公司正处于转型发展的关键阶段，当前仍面临不少亟待破解的难题。全体干部职工要客观正视发展差距，强化危机意识与攻坚紧迫感，同时立足自身资源优势坚定发展信心，创新思路破解各类堵点难点，全力推动年度目标稳步达成。

会议强调，要准确把握行业变革大势，坚持党建引领，稳固租赁业务基本盘，聚焦园区更新、债务优化、资产增值主线，集中资源在园区改造、产业拓展等赛道加快突破，以改革创新打开新局面，夯实企业长期向好的发展底盘。

会议要求，下半年全体干部职工要拿出动真碰硬的攻坚举措，围绕提质增效、资产盘活、项目落地、风险防控实现全方位突破。

一要优化资产管理。分类梳理“两非两资”资产主体，健全管控机制，提升管理效能；统筹盘活全域存量载体，提升国有资产运营综合效益。

二要深耕产业布局。主动融入地方产业发展，依托产业与空间资源，深耕园区开发运营、建材、资产盘活等赛道，培育新的增长优势，推动产业升级与存量资源盘活深度融合，提速重点项目落地。

三要强化风险防控。坚持市场化规范运作，优化资产负债结构，全流程防控经营、债务、法律等风险，以资产运营赋能企业转型发展。

会议强调，公司上下要加压奋进，全力缩小上半年进度差距，树立“以实干论英雄、凭实绩用干部”鲜明导向，引导党员干部扎根攻坚一线。唯有迎难而上、主动破局，方能在国企转型发展浪潮中开辟全新发展路径。